El Colegio Oficial y Asociación de Ingenieros Industriales de Cantabria celebró el pasado jueves una nueva Jornada Técnica bajo el título "Toma de decisiones bajo presión. Operación Furia Épica", impartida por Juanjo Ríos, CEO de Setupropiolider, oficial de las Fuerzas Armadas, piloto de helicópteros y analista militar con experiencia en misiones internacionales.

A partir de su trayectoria profesional, el ponente explicó la importancia de disponer de un método estructurado para la toma de decisiones en escenarios complejos, caracterizados por la incertidumbre, la presión temporal y la necesidad de actuar con rapidez y criterio.

La conferencia tomó como hilo conductor un caso real desarrollado durante la Operación Furia Épica, una misión de búsqueda y rescate en combate tras el derribo de un avión F-15E estadounidense sobre territorio iraní. Este episodio sirvió para mostrar cómo una adecuada planificación y una metodología de trabajo bien definida resultan determinantes cuando las decisiones deben adoptarse en condiciones de máxima exigencia.

Durante la sesión se presentó el Método FARO, un modelo inspirado en los procedimientos de planeamiento operativo de la OTAN que parte de la definición de una situación final deseada y estructura el proceso de decisión mediante el análisis del entorno, la evaluación de los factores condicionantes, la comparación de distintas alternativas y el desarrollo de un plan de acción concreto.

Juanjo Ríos explicó cómo este enfoque permite transformar la información disponible en inteligencia útil, anticipar riesgos, prever contingencias y definir con claridad las tareas, responsabilidades y tiempos de ejecución antes de poner en marcha cualquier actuación.

La conferencia abordó también el papel que desempeñan las nuevas tecnologías en este tipo de operaciones, destacando sistemas avanzados de vigilancia, inteligencia artificial, fusión multisensor y plataformas aéreas de última generación que contribuyen a mejorar la eficacia de las misiones y reducir los riesgos operativos.

No obstante, el ponente subrayó que ningún avance tecnológico puede sustituir al factor humano. La experiencia, el liderazgo, la coordinación entre equipos, la serenidad y la capacidad para asumir responsabilidades continúan siendo los elementos que marcan la diferencia en los momentos decisivos.

La jornada concluyó con una reflexión aplicable tanto al ámbito militar como al empresarial: las decisiones acertadas no dependen únicamente de reaccionar con rapidez, sino de contar con una planificación rigurosa, un objetivo claramente definido y un método que permita actuar con orden, criterio y anticipación.